什么是VC/PE的数字化底座？
把AI能力进化，让数据更加直观，实现系统的融合和资源的整合，为客户提供更完善的服务。
构建VC的数字化底座
- Haoshu's perspective -
01.
蒋人杰：冲吧，数字底座
VC机构的数字化底座是一个综合系统，它能实现系统与系统、系统与企业资源的融合，具备数据收集、分析和管理能力，可实时抓取更新已投企业数据，为风控和投后管理提供支持。通过优化流程和使用AI工具，实现降本增效。随着数据汇集和AI能力提升，能更好地服务投资和企业服务业务，是推动机构发展的重要支撑。
如何提升团队的执行力和效率，成为所有VC机构必须面对的紧迫问题。这一背景下，利用数字化工具来帮助机构降本增效，已经成为当前VC机构提升内部管理能力的必要手段和战略选择。
浩数资本综合部蒋人杰从数字化工具的应用角度，分享了浩数资本在提升内部运营效率与风险管理方面的创新实践。他通过生动的案例与数据分析，展示了数字化工具在投资管理与企业服务中的重要作用。
通过省时、省力、省心三大板斧与AI进化、系统融合、桥梁搭建等策略，为企业提供更加贴心、高效的服务。并介绍了如何通过AI助手、大数据分析工具等数字化手段，实现会议效率提升、信息收集与风险管理等目标。
“我们的会议不说话”
会议初只阅读，不说话；会议中针对评论讨论，不发散。综合部通过建立共享文档和会议讨论的新模式，实现了会议的高效化。这种方式不仅节约了时间，还提高了信息分享的质量和讨论的深度，体现了“省时”这一降本增效的核心策略。
（上图：飞书飞阅会下升级的“浩阅会”SOP工作流）
“一不小心，搓了个浩数GPT”
通过手搓大模型进行快速信息搜集和尽职调查，以及利用SAAS软件进行风控和投后管理。这种工具化思维不仅提升了工作效率，显著增强了数据的实时性和准确性，为投资决策提供了有力支持。
（上图：内嵌入飞书OA中的浩数GPT和AI一键式尽调工具）
“从资本到资管，数字化能做什么”
从资本到资管，综合部也在践行相关理念，通过投资管理系统实时抓取和更新已投企业的数据，并与企业保持沟通，及时了解企业情况，以便做出更好的决策。
VC机构从单纯的进行资本投资，逐渐转变为更加注重资产管理。在这个过程中，通过数字化底座的建设，实现对投资项目的数据收集、分析和管理，从而更好地进行风控和投后管理，提高投资回报率，为股东创造更大的价值。同时，也通过数字化工具的应用，实现降本增效，提升机构的运营效率和竞争力。
（上图：数字化投资项目管理工具支持：投资云界面）
数字化工具的应用需要持续迭代与优化，以适应不断变化的市场需求与企业发展要求。
“我们很愿意，也很想为我们的股东做一个桥梁，我们很愿意管理你们的领投企业，让浩数做到的不仅仅是你们投资的一个机构，更是我们可以服务您的一个平台。”
浩数思享会
浩数资本于2024年7月26日成功举办了半年度思享会。以上观点来自于浩数资本2024年思享会浩数综合部蒋人杰发言内容。本次会议不仅是浩数资本对过去半年工作的总结，更是对未来战略方向的深度探讨与展望。会上浩数资本核心团队成员围绕“变与迭代，从资本到资管”这一主题，分享了洞察与规划。
浩数资本2024年半年度思享会现场
HAOSHU
关于浩数资本
苏州浩数资本管理有限公司（以下简称浩数），成立于2017年，专注于股权投资和地方产业集群构建协同发展，聚焦智能驾驶、汽车电子、新能源、智能制造等多领域，现阶段依托苏州千亿产业集群构建的规划，深度参与四智融合、汽车新四化、能源电子产业布局和生态赋能。
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